- COMMENT MIEUX GÉRER SON TEMPS EN 7 POINTS CLEFS ?
La gestion du temps est cruciale pour les chefs de petites entreprises, qui ont souvent de nombreuses responsabilités et sont multitâches. Pour maximiser leur productivité et leur efficacité, il est fondamentale de gérer efficacement leur temps. L’expérience acquise au contact de très nombreux chefs de petites entreprises depuis 35 ans nous a permis d’acquérir quelques certitudes que nous partageons. S’ORGANISER Tout d’abord, il est important de tenir un calendrier et de planifier à l’avance les tâches à accomplir et de se fixer des deadlines. Cela…
- Valorisation des déchets dans le Bâtiment
Savez-vous ce qu’est la REP ? Responsabilité Elargie des Producteurs L’équipe de Construire Demain vous apporte son éclairage Le saviez-vous ? Le secteur du Bâtiment génère environ 46 millions de tonnes de déchets par an : 51% Démolition 36% Rénovation 13% Construction neuve Afin de développer la collecte et la valorisation des déchets générés lors des opérations de déconstruction et de rénovation des bâtiments, la loi du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire (AGEC) a mis en…
- 2023 une année hautement symbolique
Pour ses 35 ans, le Cabinet de Formation Conseil tarnais « Construire Demain » s’offre un nouveau cap… Pour marquer l’évènement et accompagner ses 35 années d’existence, une déclinaison de l’identité visuelle a été adoptée Julien Dimur dirige le cabinet depuis plus de 18 ans. Aujourd’hui reconnu dans la constellation des cabinets formation conseil pour son expertise auprès des TPE, et tout spécialement dans le secteur du BTP, le cabinet a pris une jolie dimension avec 15 collaborateurs, 10 implantations géographiques réparties sur la France entière et…
- Une petite histoire ordinaire…
QUAND LA FORMATION VIENT AU SECOURS DE L’ENTREPRISE Une histoire bien ordinaire à la base Une histoire bien ordinaire à la base C’est l’histoire d’une petite entreprise du BTP et d’un jeune couple solidaire et confiant, qui avance vers l’avenir. Elle, originaire de la région reste dans la maison familiale qu’elle rachète. Lui, apprenti puis artisan s’installe à son compte comme couvreur. Sa femme enchaîne des petits contrats par ci par là et donne un petit coup de main à son mari pour gérer l’entreprise.…
- Pourquoi une entreprise doit être rentable ?
Et surtout, comment faire ? Cela semble une évidence pour tout le monde et cela nous est rabâché régulièrement dans tous les espaces médiatiques : « Une entreprise a pour objectif de faire du profit ».Toutefois, cet énoncé n’est jamais suivi d’explications. Nous allons donc, ici dans cet article, tâcher de répondre aux questions essentielles : pourquoi ? Et comment ? Pourquoi une entreprise doit être rentable ? Dégager du bénéfice, mais pour quoi faire ? Voici quelques clefs : Rémunérer les associés qui ont apporté le capital, sous…
Pour ses 35 ans, le Cabinet de Formation Conseil tarnais « Construire Demain » s’offre un nouveau cap… Pour marquer l’évènement et accompagner ses 35 années d’existence, une déclinaison de l’identité visuelle a été adoptée Julien Dimur dirige le cabinet depuis plus de 18 ans. Aujourd’hui reconnu dans la constellation des cabinets formation conseil pour son expertise auprès des TPE, et tout spécialement dans le secteur du BTP, le cabinet a pris une jolie dimension avec 15 collaborateurs, 10 implantations géographiques réparties sur la France entière et…
QUAND LA FORMATION VIENT AU SECOURS DE L’ENTREPRISE Une histoire bien ordinaire à la base Une histoire bien ordinaire à la base C’est l’histoire d’une petite entreprise du BTP et d’un jeune couple solidaire et confiant, qui avance vers l’avenir. Elle, originaire de la région reste dans la maison familiale qu’elle rachète. Lui, apprenti puis artisan s’installe à son compte comme couvreur. Sa femme enchaîne des petits contrats par ci par là et donne un petit coup de main à son mari pour gérer l’entreprise.…